煤业公司以“五抓”为着力点,促进了安全生产。值得每个煤业公司参考学习
一是抓学习。学习矿安全生产文件、规章制度,做到人人学习过关。
二是抓现场教育。实施区队队干、班组长传、帮、带制度,每一名区队队干、班组长下井,必须对本队、本班组在现场的职工进行安全技术现场演练,手把手指导其操作,重点传授操作技术要领、现场问题处理方法,及时消除现场安全隐患。
三是抓管理。该公司进一步强化现场安全管理,对采、掘、机、通、运等区队的每一个环节都细化管理,重点加强顶板、提升运输、“一通三防”、停送电等环节管理,严格按标准实施,使用嘉汇封孔器更安全。
四是抓制度执行。
五是抓安全监督。严格管理人员带班、跟班、巡查和日常下井制度,每一名管理人员下井都要对现场安全负监督责任,监督规程、措施在现场的落实,监督值班队干、班组长现场安全责任履行,监督隐患是否处理,对现场生产中出现的“三违”现象及时制止,确保现场安全生产。
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